De ouderenzorg in Nederland is volop in beweging door demografische en maatschappelijke ontwikkelingen. De bevolkingsprognose van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) wijst uit dat het aantal 65+ers tot 2038 bijna zal verdubbelen. Deze groei is het gevolg van de naoorlogse geboortegolf en de toenemende levensverwachting. De zorgvraag zal de komende tientallen jaren dus flink stijgen. Daarnaast ontgroent Nederland. Minder geboortes en dus een krimpende bevolking. De potentiële beroepsbevolking daalt hierdoor. De gevolgen van tekorten op de arbeidsmarkt zullen ook binnen de zorgsector merkbaar zijn.
Het overheidbeleid heeft ertoe geleid dat zorg en wonen in toenemende mate worden gescheiden. Extramuralisering van zorg kan zich hierdoor meer en meer ontwikkelen. Hiermee sluit het aanbod van de zorgsector ook meer aan bij de wensen van ouderen. Steeds meer ouderen geven aan thuis te willen blijven wonen en zoveel als mogelijk deel te willen blijven nemen aan het ‘normale’ leven.
Daarnaast heeft het overheidbeleid voor meer marktwerking binnen de zorgsector gezorgd. Door deze marktwerking moeten zorgaanbieders efficiënter en klantgerichter werken. Concurrentie heeft zijn intrede gedaan en ook nieuwe aanbieders kunnen tot de markt toetreden. De consument krijgt een steeds grotere keuzevrijheid in het kiezen van de zorgaanbieder. De klant is mondiger en kritischer geworden en wil zorg op maat.
Vergrijzing, ontgroening, personeelstekorten, extramuralisering en marktwerking vragen van organisaties hun strategie hierop aan te passen. Innovatie, het slim toepassen van bestaande uitvindingen, kan een bijdrage leveren om de lange-termijndoelstellingen te behalen. Het toepassen van zorgtechnologie is zo’n innovatie.